SIM(Shop Information Modeling)是基于BIM理念,在建筑裝飾裝修行業(yè)中經(jīng)過研究細分而梳理的探索方向,依托《商業(yè)店鋪裝飾裝修技術(shù)規(guī)程》標準,結(jié)合企業(yè)自身特點進行指導實施,SIM應(yīng)用證明了BIM不是大體量、異型裝飾裝修工程的專利,中小體量項目也在不斷的探索其應(yīng)用特點,緊跟建筑行業(yè)的技術(shù)革新,轉(zhuǎn)變思路,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型。
S I M 應(yīng) 用
制造階段
通過CASD系統(tǒng)(圖7)提取設(shè)計模型,通過其內(nèi)嵌的構(gòu)件庫、數(shù)據(jù)庫菜單式選項進行深化排版,并生成排版圖紙及加工單,經(jīng)過現(xiàn)場復核直接進入對接MIS系統(tǒng)進行加工制作,保證道具制作的精度及與現(xiàn)場的匹配度。
▲圖7:CASD排版系統(tǒng)操作
例如:墻面磚和地面磚進行深化排版,減少現(xiàn)場的二次加工提高施工效率。(圖8、圖9)
▲圖8:排版圖
▲圖9:材料定尺單
施工階段
(1) 施工深化管理
基于SIM模型的工藝模擬,三維可視化交底,取代傳統(tǒng)的二維施工交底更加形象和易理解,指導現(xiàn)場施工。(圖10)
▲圖10:天花隱蔽系統(tǒng)三維交底
(2) 成本管控
依據(jù)SIM模型的可出量特點,統(tǒng)計工程量,取代以往的人工算量模式,在模型精確的前提下,保證清單數(shù)據(jù)的準確性(圖11)。并將清單導入至工貿(mào)系統(tǒng)(圖12),通過企業(yè)定額自動完成項目成本分析,利用工程系統(tǒng)隨進度實時跟蹤,有效控制項目成本。
▲圖11:計劃工程量清單與實際工程量清單
▲圖12:清單導入工貿(mào)管理系統(tǒng)
(3) 進度管理
實現(xiàn)SIM與進度計劃的結(jié)合、基于SIM的進度計劃,形象展示、進度與成本關(guān)聯(lián)、進度監(jiān)控和預警等,提醒項目滯后項(紅色區(qū)域),合理調(diào)整項目進度計劃,避免工期延長,交付推遲等現(xiàn)象的發(fā)生。(圖13)
▲圖13:模型進度計劃體現(xiàn)
(4)質(zhì)量控制
整體模型分解為各節(jié)點驗收模型利用移動端設(shè)備進行質(zhì)量的監(jiān)控和驗收。
① 前期驗收利用放線模型與現(xiàn)場放線進行對比審核驗收,更加直觀的對比現(xiàn)場整體放線是否存在問題。(圖14)
▲圖14:移動端放線模型驗收
② 隱蔽驗收利用隱蔽模型對現(xiàn)場隱蔽項進行質(zhì)量驗收。對隱蔽工程的重要部位進行標記并錄入相關(guān)驗收信息,以模型為導向更加快速的找出相關(guān)隱蔽位置,同時防止隱蔽驗收項的丟落。(圖15)
▲圖15:移動端隱蔽模型驗收
③ 內(nèi)部驗收利用內(nèi)驗?zāi)P蛯ν旯し猪椷M行驗收,竣工模型含有相應(yīng)質(zhì)檢信息。質(zhì)檢人員攜帶移動設(shè)備,通過移動設(shè)備模型的構(gòu)件信息對現(xiàn)場相應(yīng)部位進行竣工驗收,記錄相應(yīng)問題。(圖16)
▲圖16:驗收模型及信息
(5) 安全控制
將傳統(tǒng)的安全平面布置圖通過SIM三維表達,并通過三維模型來做現(xiàn)場的安全管理和工人交底,直觀的體現(xiàn)施工現(xiàn)場各個分區(qū)和消防設(shè)備的布置。通過SIM的信息整合優(yōu)勢,將安全管理人員和設(shè)備做信息記錄,配套企業(yè)管理系統(tǒng)定期檢查(圖17),保證現(xiàn)場的正常施工,盡可能避免出現(xiàn)安全隱患.
▲圖17:安全檢查
(6) 材料管理
合格的施工現(xiàn)場,材料的堆放和管理是一個關(guān)鍵的因素。進場施工各班組有前有后,所以很容易導致現(xiàn)場的材料堆放雜亂無章,通過SIM直觀的現(xiàn)場分區(qū)(圖18),直觀的對現(xiàn)場成品材料和半成品加工材料進行有效管理,運用三維模式的展示方式,直觀給現(xiàn)場操作人員交底,除了在文明施工上起到很重要的作用外,SIM應(yīng)用在對現(xiàn)場的施工材料用量的記錄,同樣也是一個關(guān)鍵要點。
▲圖18:材料堆放和半成品加工區(qū)
(7) 竣工模型
隨著施工階段類信息的錄入,以及變更洽商的調(diào)整形成竣工模型(圖19),并生成竣工圖紙(圖20)。
▲圖19:竣工模型
▲圖20:竣工圖紙
運維管理
將竣工模型進行信息處理形成運維模型,將相應(yīng)的運維數(shù)據(jù)上傳至運維平臺,平臺接到報修后根據(jù)報修問題的描述,對問題設(shè)備或道具進行查詢,同時可追蹤其庫存情況,指定并提醒相關(guān)的維修負責人進行跟進,并可實時查詢問題處理狀態(tài),通過平臺自帶即時通訊與相關(guān)負責人進行溝通及數(shù)據(jù)的傳遞,直至維修確認相關(guān)費用結(jié)算完畢。
管理人員通過平臺可隨時查詢設(shè)備、道具的維修次數(shù)、維修人員、維修時間,根據(jù)維修數(shù)據(jù)對定期維護設(shè)備進行有效計劃,提高工作效率。(圖21、圖22)
▲圖21:問題信息上傳管理平臺跟進
▲圖22:維修結(jié)果信息記錄
SIM作為商業(yè)店鋪建設(shè)一種先進的技術(shù)手段和管理思維進入工作的每一個環(huán)節(jié),解決了安全、速度、成本、定制和裝配的集成建設(shè)問題,相信隨著各項配套技術(shù)的進步,這場信息集成革命,將不受個人好惡和思維習慣的束縛而向前推進,對商業(yè)店鋪建設(shè)全生命期將產(chǎn)生深遠的影響。
張 偉
本文作者
常宏建筑裝飾工程有限公司 BIM中心總經(jīng)理
高級工程師
北京綠色建筑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟BIM裝飾技術(shù)資深專家
《商業(yè)店鋪裝飾裝修技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行主編
《建筑裝飾裝修工程BIM實施標準》編委
宏鳥視窗
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