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2008-04-01| 公司新聞

常宏裝飾自成立以來(lái)，一直力求卓越，不斷提升和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)，本次又成為行業(yè)內(nèi)率先推選6S體系的企業(yè)之一。今天，我們就公司運(yùn)行6S體系，專訪了公司的推行組專員，請(qǐng)他就公司運(yùn)行6S的總體思想做了相關(guān)介紹，使我們有了更深一層的了解。

6S體系起源於日本，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)要素。講求通過企業(yè)實(shí)現(xiàn)日常辦公環(huán)境的規(guī)范化，從而達(dá)到提升企業(yè)形象，使員工工作環(huán)境及安全得到保障；提升客戶的服務(wù)品質(zhì)；降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提高工作效率的作用?？梢?，要想實(shí)現(xiàn)最後的效果，是要我們能夠領(lǐng)悟其中的管理理念，將6S運(yùn)行到實(shí)處，避免表面化。

眾3月21日開始，6S體系將在常宏公司正式推行。推行組希望全體員工集思廣義，提出好的方法及創(chuàng)意，以不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改善的精神，提出切實(shí)可行的方案運(yùn)，使大家從簡(jiǎn)單認(rèn)達(dá)到深刻領(lǐng)悟，真正將6S與我們的日常工作和管理融為一體。

自常宏工廠成為6S推選的試點(diǎn)單位，已經(jīng)收到了良好的效果。很多員工都結(jié)合自身的感受寫了總結(jié)，深刻體會(huì)到6S對(duì)於自身的益處。我們期待著通過大家的努力，常宏成功的運(yùn)行6S體系，能夠讓員工、客戶在常宏的變化中受益。

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