新年上班第一天,
元?dú)鉂M滿投入到工作和挑戰(zhàn)中,
這才是我們?cè)撚械臍馄恰?/span>
分 享
常宏裝飾董事、總經(jīng)理王躍先生 新年開工祝辭
各位員工:
過年好!首先給大家拜個(gè)晚年!祝大家身體健康、新年吉祥如意、工作順利、家庭幸福!
每到春節(jié)后上班我都會(huì)寫點(diǎn)祝辭,今年我讀到了和君王老板的內(nèi)部講話很合我意,也是常宏一貫尊崇的態(tài)度。做為讀書摘錄,我做了部分調(diào)整拿出來和大家分享。
主要內(nèi)容是:
我們?yōu)榭蛻舴?wù),應(yīng)當(dāng)具備什么樣的態(tài)度
為客戶創(chuàng)造價(jià)值、確??蛻魸M意、舒服,是我們的生命線。對(duì)此,我們不能有絲毫含糊和動(dòng)搖,不能有任何投機(jī)取巧、非分之想。在這個(gè)問題上,我們必須做成色十足的老實(shí)人、厚道人,做堂堂正正、坦坦蕩蕩的常宏人。誰要是壞了我們的這個(gè)生命線,我們就得毫不留情地砸爛誰的飯碗,通過文化生態(tài)的力量把這樣的人過濾出去。
為了常宏裝飾的使命愿景和基業(yè)長(zhǎng)青,亦為了個(gè)人的職業(yè)尊嚴(yán)和事業(yè)前途,我們需要做到以下六點(diǎn):
一、端正職業(yè)態(tài)度,追求職業(yè)人品
首先必須確立二個(gè)基本而樸素的認(rèn)知和態(tài)度:
第一,確??蛻魸M意是我們的最大利益所在。通過客戶滿意度贏得回頭率、贏得客戶為我們介紹客戶,這是綜合開發(fā)成本最低、成單率最高的業(yè)務(wù)來源,是可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)來源。重視每一個(gè)項(xiàng)目、服務(wù)好每一個(gè)客戶、贏得每一次口碑。只要做到客戶滿意,我們必將生意滾滾。
第二,為客戶創(chuàng)造價(jià)值是我們贏得職業(yè)尊嚴(yán)與榮譽(yù)的唯一來源。我們要問心無愧地收取客戶的付費(fèi)、獲得客戶的敬重,我們就必須為客戶創(chuàng)造價(jià)值,如果不能為客戶解決問題,那么我們收費(fèi)的理據(jù)何在、公道何在?要讓項(xiàng)目做得好,首先必須人品好。什么樣的人品就做出什么樣的事品;質(zhì)量是我們的尊嚴(yán)。
二、慎重選擇客戶
首先我們必須有清醒的意識(shí):并不是所有企業(yè)都值得服務(wù);并不是愿意付錢的企業(yè)就值得我們?yōu)橹?wù)。我們必須選擇那些愿意付錢的客戶,但付錢永遠(yuǎn)不應(yīng)該成為我們選擇客戶的核心依據(jù)。
我們應(yīng)該有很強(qiáng)烈、很明確的客戶選擇意識(shí)。接項(xiàng)目最好能夠秉持三條標(biāo)準(zhǔn):
第一,只接誠懇待我、講究公道、懂得欣賞的客戶。
第二,只接自己做得了的項(xiàng)目,明確自己的工作邊界。不要為了簽單而輕諾輕許、大包大攬;嚴(yán)禁連蒙帶哄、忽悠客戶。推介我們自己的能力和服務(wù),要實(shí)事求是??蛻舨磺袑?shí)際的期望,我們要及時(shí)打消,要幫助客戶對(duì)我們的服務(wù)樹立正確的認(rèn)識(shí)、建立合理的預(yù)期。
第三,我們應(yīng)該優(yōu)選那些有產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想又作風(fēng)實(shí)干的企業(yè),優(yōu)選那些有志向、有前途的企業(yè)。與客戶共同發(fā)展。
三、學(xué)會(huì)利用常宏平臺(tái),調(diào)動(dòng)全公司的力量為客戶服務(wù)
首先,充分利用常宏的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。每接一個(gè)客戶,先登錄管理中心,查閱常宏歷史上的類似客戶名單,研讀常宏歷史上的類似案例,查閱行業(yè)資料,鉆研最佳實(shí)踐,將常宏全經(jīng)營歷史所積累的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和信息,用于服務(wù)現(xiàn)客戶。
其次,遵守同事關(guān)系道德,積極融入“熟人組織”,學(xué)會(huì)在全公司范圍內(nèi)求助于同事。每接一個(gè)客戶,請(qǐng)通過常宏IT系統(tǒng)查知哪些同事(或外部專家顧問)具備相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)認(rèn)識(shí),與他們?nèi)〉寐?lián)系,征詢他們對(duì)現(xiàn)項(xiàng)目的意見,必要的時(shí)候與他們進(jìn)行項(xiàng)目討論。
再次,學(xué)會(huì)在全公司范圍內(nèi)召集項(xiàng)目討論會(huì)或組織項(xiàng)目攻關(guān)小組,針對(duì)項(xiàng)目背景,實(shí)現(xiàn)人才、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的跨團(tuán)隊(duì)跨部門跨專業(yè)的交匯和碰撞,激發(fā)全新靈感、突破項(xiàng)目瓶頸、打開項(xiàng)目思路。
通過上述方式,對(duì)每一個(gè)客戶的服務(wù),都不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目小組在服務(wù),而是二十幾年歷史積累、多專家隊(duì)伍的共同結(jié)晶。
為此,我們也希望每個(gè)常宏人都能自覺地投身到知識(shí)數(shù)據(jù)庫和“熟人組織”的建設(shè)中去,為知識(shí)管理做貢獻(xiàn),為同事做貢獻(xiàn),全員自覺響應(yīng)同仁的要求。人人貢獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn),人人獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,常宏將變成全員自動(dòng)地彼此響應(yīng)、相互幫助的美好人間。
四、遵守公司的機(jī)制與操守
我們?cè)诮?jīng)營上抓的就是:客戶滿意度。各種機(jī)制的設(shè)計(jì),都要圍繞客戶滿意來展開,目標(biāo)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
五、堅(jiān)持三度修煉,練就過硬的專業(yè)功夫
我們是吃專業(yè)飯的,專業(yè)水平是硬道理。我們必須憑借過硬的專業(yè)本領(lǐng)來為客戶解決問題,我們常宏人,需要懂得為人處世、學(xué)會(huì)人情練達(dá)、講究禮尚往來和買賣公平,在商言商。但無論如何,我們不能離開專業(yè)本領(lǐng)而以商務(wù)應(yīng)酬和人際周旋為能事。
安守職業(yè)道德,練就過硬的專業(yè)功夫,應(yīng)該成為我們的立身之本。在此過程中,全體常宏人都要秉持人生如蓮的成功理念,進(jìn)行持續(xù)不斷的三度修煉。
人生如蓮:人生就象是睡蓮,成功是淺淺地浮在水面上的那朵花,而決定其美麗綻放的是水面下那些看不見的根和本。蓮花初綻,動(dòng)人心魄,觀者如云,豈知絢爛芳華的背后是長(zhǎng)久的寂寞等待。
三度修煉:態(tài)度決定命運(yùn)、氣度決定格局、底蘊(yùn)的厚度決定事業(yè)的高度。人之態(tài)度、氣度、厚度,猶如蓮之根本;“三度”修煉,日積月累,功到自然成。
六、崇尚精神,追求境界
我們做項(xiàng)目必須收錢。談項(xiàng)目報(bào)價(jià)格,必須講究性價(jià)比。但是,一旦簽單了,最好就把錢的事忘掉,全情投入到項(xiàng)目創(chuàng)作過程中去。
一個(gè)好的項(xiàng)目,應(yīng)該是激情涌動(dòng)的一場(chǎng)創(chuàng)作。要能點(diǎn)燃我們自己團(tuán)隊(duì)成員的激情,而且還要能點(diǎn)燃客戶的激情,讓慵懶的變得勤奮、讓逃避的變得投入、讓散淡將就的變得精益求精、讓平庸懈怠的變得積極進(jìn)取,燃燒起客我雙方的事業(yè)心和卓越心,追求更高、更強(qiáng)、更遠(yuǎn)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要對(duì)自己的項(xiàng)目,包括客戶的事業(yè)、常宏的事業(yè),應(yīng)該有愛,亦如一個(gè)母親對(duì)新生兒的愛,一個(gè)藝術(shù)家對(duì)自己杰出作品的愛。
我希望:
常宏人把每一個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)作作品來做,要做到項(xiàng)目雖結(jié)束已久,但你的精神魂永遠(yuǎn)在那里,只要回頭看,就一定能夠看得到。這是一種境界,我們常宏人應(yīng)該追求這樣的職業(yè)境界。
各位常宏同仁:
如果你我他都一起來做到上述六條,我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值的正道正業(yè)遲早將變成一股偉大的事業(yè)洪流,客戶、生意必將滾滾而來、源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
常宏人一直在努力,我們需要永遠(yuǎn)努力!
——分享給2016農(nóng)歷新年開工第一天正在努力工作的所有人士!
宏鳥視窗
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